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30歳までに経営幹部になれるキャリアの作り方

第2部第6回:実録!経営幹部行きキャリア 成功と失敗のケーススタディからのまとめ

第2部第6回:実録!経営幹部行きキャリア 成功と失敗のケーススタディからのまとめ

実録!経営幹部行きキャリア成功と失敗のケーススタディここまで、「第2部実録!経営幹部行きキャリア成功と失敗のケーススタディ」ということで、私が今まで会ってきたさまざまな人々の事例を参考に、そのキャリアにおける成功と失敗の理由について考察してきている。A氏:コンサルタント出身で上場....
2009年03月02日 15:00
第2部第5回:ケーススタディ5=外資IT系企業マネジメント職E氏

第2部第5回:ケーススタディ5=外資IT系企業マネジメント職E氏

実録!経営幹部行きキャリア成功と失敗のケーススタディここまで、「第2部実録!経営幹部行きキャリア成功と失敗のケーススタディ」ということで、私が今まで会ってきたさまざまな人々の事例を参考に、そのキャリアにおける成功と失敗の理由について考察してきている。なお、各人のプライバシーを守る....
2009年01月12日 12:00
第2部第4回:ケーススタディ4=大手外資系コンサルパートナーD氏

第2部第4回:ケーススタディ4=大手外資系コンサルパートナーD氏

実録!経営幹部行きキャリア成功と失敗のケーススタディ今まで、「第1部経営幹部を目指す人のキャリア設計の考え方」という形で進んできたが、第2部として「第2部実録!経営幹部行きキャリア成功と失敗のケーススタディ」ということで、私が今まで会ってきたさまざまな人々の事例を参考に、そのキャ....
2008年11月28日 12:00
第2部第3回:ケーススタディ3=IT系企業副社長C氏

第2部第3回:ケーススタディ3=IT系企業副社長C氏

実録!経営幹部行きキャリア成功と失敗のケーススタディ今まで、「第1部経営幹部を目指す人のキャリア設計の考え方」という形で進んできたが、第2部として「実録!経営幹部行きキャリア成功と失敗のケーススタディ」と題し、私が今まで会ってきたさまざまな人々の事例を参考に、そのキャリアにおける....
2008年11月12日 13:12
第2部第2回:コンサル起業家B氏の行き詰まりキャリアを考える

第2部第2回:コンサル起業家B氏の行き詰まりキャリアを考える

実録!経営幹部行きキャリア成功と失敗のケーススタディ今まで、「第1部経営幹部を目指す人のキャリア設計の考え方」という形で進んできたが、今回からは、第2部として「実録!経営幹部行きキャリア成功と失敗のケーススタディ」と題し、私が今まで会ってきたさまざまな人々の事例を参考に、そのキャ....
2008年10月01日 13:53
第2部第1回:ケーススタディ1=コンサル系上場企業のオーナー社長A氏

第2部第1回:ケーススタディ1=コンサル系上場企業のオーナー社長A氏

実録!経営幹部行きキャリア成功と失敗のケーススタディ今まで、「第1部経営幹部を目指す人のキャリア設計の考え方」という形で進んできたが、今回からは、第2部として「実録!経営幹部行きキャリア成功と失敗のケーススタディ」と題し、私が今まで会ってきたさまざまな人々の事例を参考に、そのキャ....
2008年08月28日 15:55
第11回「どうやって経営幹部に近づくか?キャリアシミュレーション〜プロフェッショナル型キャリア 続き(その2)」

第11回「どうやって経営幹部に近づくか?キャリアシミュレーション〜プロフェッショナル型キャリア 続き(その2)」

第一回では、『自分の人生の選択は自分の頭でよくよく考えて、自分で決めること』、そして第二回では、『リタイア直前の状態とリタイア直後の状態が、能力的かつ、経済的に、自分の希望とマッチしていてこそ「安定したいい余生」が保証されているといえるのではないか?』といった話をした。また第三回....
2008年07月22日 12:49
第10回「どうやって経営幹部に近づくか?キャリアシミュレーション〜プロフェッショナル型キャリア 続き」

第10回「どうやって経営幹部に近づくか?キャリアシミュレーション〜プロフェッショナル型キャリア 続き」

第一回では、『自分の人生の選択は自分の頭でよくよく考えて、自分で決めること』、そして第二回では、『リタイア直前の状態とリタイア直後の状態が、能力的かつ、経済的に、自分の希望とマッチしていてこそ「安定したいい余生」が保証されているといえるのではないか?』といった話をした。また第三回....
2008年06月27日 00:47
第9回「どうやって経営幹部に近づくか?キャリアシミュレーション〜プロフェッショナル型キャリアの場合」

第9回「どうやって経営幹部に近づくか?キャリアシミュレーション〜プロフェッショナル型キャリアの場合」

第一回では、『自分の人生の選択は自分の頭でよくよく考えて、自分で決めること』、そして第二回では、『リタイア直前の状態とリタイア直後の状態が、能力的かつ、経済的に、自分の希望とマッチしていてこそ「安定したいい余生」が保証されているといえるのではないか?』といった話をした。また第三回....
2008年04月11日 16:42
第8回:「キャリアマップ〜中小企業社員型」

第8回:「キャリアマップ〜中小企業社員型」

第一回では、『自分の人生の選択は自分の頭でよくよく考えて、自分で決めること』、そして第二回では、『リタイア直前の状態とリタイア直後の状態が、能力的かつ、経済的に、自分の希望とマッチしていてこそ「安定したいい余生」が保証されているといえるのではないか?』といった話をした。また第三回....
2008年02月19日 17:45
第7回:「大企業社員型」のキャリアマップ

第7回:「大企業社員型」のキャリアマップ

第一回では、『自分の人生の選択は自分の頭でよくよく考えて、自分で決めること』、そして第二回では、『リタイア直前の状態とリタイア直後の状態が、能力的かつ、経済的に、自分の希望とマッチしていてこそ「安定したいい余生」が保証されているといえるのではないか?』といった話をした。また第三回....
2007年12月21日 22:32
第6回: 自分のキャリアマップを作ってみよう

第6回: 自分のキャリアマップを作ってみよう

第一回では、『自分の人生の選択は自分の頭でよくよく考えて、自分で決めること』、そして第二回では、『リタイア直前の状態とリタイア直後の状態が、能力的かつ、経済的に、自分の希望とマッチしていてこそ「安定したいい余生」が保証されているといえるのではないか?』といった話をした。また第三回....
2007年11月14日 14:10
第5回:いい余生三冠達成はやっぱり『「経営幹部」か「経営幹部」を雇う人』

第5回:いい余生三冠達成はやっぱり『「経営幹部」か「経営幹部」を雇う人』

第一回では、『自分の人生の選択は自分の頭でよくよく考えて、自分で決めること』、そして第二回では、『リタイア直前の状態とリタイア直後の状態が、能力的かつ、経済的に、自分の希望とマッチしていてこそ「安定したいい余生」が保証されているといえるのではないか?』といった話をした。また第三回....
2007年09月16日 16:28
第4回:リタイア時のキャリア希望パターンと、その後の選択肢 2of2

第4回:リタイア時のキャリア希望パターンと、その後の選択肢 2of2

第一回では、『自分の人生の選択は自分の頭でよくよく考えて、自分で決めること』、そして第二回では、『リタイア直前の状態とリタイア直後の状態が、能力的かつ、経済的に、自分の希望とマッチしていてこそ「安定したいい余生」が保証されているといえるのではないか?』といった話をした。また第三回....
2007年08月21日 13:51
第3回:リタイア時のキャリア希望パターンと、その後の選択肢 1/2

第3回:リタイア時のキャリア希望パターンと、その後の選択肢 1/2

第1回では、『自分の人生の選択は自分の頭でよくよく考えて、自分で決めること』、そして第2回では、『リタイア直前の状態とリタイア直後の状態が、能力的かつ、経済的に、自分の希望とマッチしていてこそ「安定したいい余生」が保証されているといえるのではないか?』といった話をした。リタイア直....
2007年08月06日 12:49
第2回:安定したいい余生とはなんだろう?−リタイアの前後どうなっていたいか?

第2回:安定したいい余生とはなんだろう?−リタイアの前後どうなっていたいか?

将来XXになる!前回、『自分の人生の選択は自分の頭でよくよく考えて、自分で決めること』とごく当たり前のことを述べたが、これが結構難しいのである。子供のころは「自分はサッカーの選手になる!」だの「会社の社長になる!」なんて、のんきに言っていたものである。大人になればなるほど、だんだ....
2007年07月17日 17:26
第1回:トレンドに乗ったキャリア選択では損するかも?−キャリア設計の開始点

第1回:トレンドに乗ったキャリア選択では損するかも?−キャリア設計の開始点

いい会社って何だ?なんとなく、親から、ないしは学校の先生から言われていた。「いい大学出て、いい会社に入って、ちゃんと勤め上げると、安定したいい余生がおくれます」と。これをそのまま信じて生きるのも良いだろう。とすると、ここでいう、いい会社って何だ?ちゃんと勤め上げるって何だ?いい余....
2007年07月03日 07:00
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