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分野別 コンサルタントの仕事の実際

報酬制度で競争力を高める

人事戦略コンサルタントの提言:報酬制度で競争力を高める(1/7)ITmediaベリングポイントの組織・人事戦略コンサルタントが、人材マネジメントの潮流を踏まえ、戦略からIT活用に至るまでさまざまな観点から具体的なアドバイスを提供するシリーズの2回目。「中堅中小企業のタレントマネジ....
2008年07月25日 14:00

経営者と一緒に仕事するコンサルはどれ?

『経営者とともに仕事をしたい』という動機でコンサルタントを志望して実際に、経営者と仕事をともにすることがあるのでしょうか。次のコンサルタントで、経営者と接する時間が最も長いのはどのコンサルタントでしょうか。・ITコンサルタント・BPRコンサルタント・戦略コンサルタント・中小企業コ....
2008年03月10日 16:00

中小企業向けコンサルと大企業向けコンサルの違い

中小企業向けコンサルと、大企業向けコンサルの大きな違いは、・お客さんの開拓方法(受注方法)・ひとつのお客様の企業に対して入るコンサルタントの数でしょうか。前者に関しては、コンサルタント自身が営業を行います。企業のトップに対してアプローチをしていき、深耕し、課題を発見していきます。....
2007年09月26日 15:00

総合系コンサルタントの仕事(アナリスト)

総合系と呼ばれる、旧会計事務所系コンサルティング会社。規模も大きく、様々なスキルを持ったコンサルタントがいるわけですが、実際の仕事はどのようなことをするのでしょうか。アサインされるプロジェクトのフェーズによっても仕事内容は異なりますし当然、クラスによっても仕事は異なります。転職す....
2007年09月07日 19:00
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