コンサルタントに経営経験は必要なし
コンサルティング会社を志望される方で、すでに経営経験があるもいらっしゃいます。志望動機として、自らの経営経験を生かしたいということを仰る場合が
多く見られます。
ただし、経営経験があったとしてもコンサルティング業界で評価が高く
なるかといえば、一概に高いとも言えません。
なぜなら、そこに経営＝コンサルというステレオタイプな認識が
あるからです。コンサルティングのサービス、業務を理解していないことや
自らのスキル、経験とコンサルティングのサービスとのマッチする点、
しない点を理解していない場合が多いのです。
経営されていた企業と、クライアント企業との規模の差や、経営者の役割
責任の違いなども理解されていないことが多い。
コンサルティング会社は、クライアント企業の経営を肩代わりするわけでも
ありません。クライアントとなる企業は会社によりターゲットは異なりますが
大企業主体です。大企業に対してサービスを提供しているファームに、
中堅、中小での経営経験を生かしてコンサルティングを行いたい、という場合は
非常にハードルが高くなります。
スキル、経験がマッチしないからです。
ただし、同じく中堅〜中小規模へのコンサルティングを行っているファームでは
評価が高くなるケースもあります。
意識していただきたいのは、コンサルタントは経営者ではないということ。
経営のさまざまな要素について変革の支援を行うのがコンサルタントであり
サービスを提供する側ということを理解しなければ、いくら優秀な経営者で
あったとしても、コンサルタントとして、コンサルティング会社にポジションを
得ることは難しいでしょう。
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