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コンサルタントから上場企業経営者になるには

コンサルタントをキャリアのステップとして、大企業の経営者に若くして
入りたい、という理由でコンサルティング業界を志望されている方からも
相談を受けます。

その際に、質問することがおおいのですが。

『上場企業でコンサルティング会社出身の社長ってどれくらいいるのですか？』

もしくは

『上場企業の経営陣のキャリアパスはどういったものが多いのですか？』

などと。
しかし、おおよそ、明確な答えが返って来ないことが多いのです。

コンサルタント→企業経営者というイメージがあるのかもしれませんが、
現実的に、日本企業においては、非常に少ないと思います。
大企業で経営者が交代したニュースの中で、大企業ほど社内でのしっかりとした
出世ルートを辿ってきています。転職で入ってきた人が経営者に就くことは
あまり多くないようです。特に、上場企業や大企業ならばなおさらです。

日本においては、外部から経営者を招聘することが少ないのですが、
その中でコンサルタントに託すことはさらに少ないケースです。

コンサルタント出身の方が社長になっていても、実際は外部からいきなり
入ることは少なく、社内で一角のポジションでしっかりと成果をあげてきた
方も少なくないでしょう。社内の昇進プロセスがある以上、外部からの
力がなければ、コンサルタントから経営者というキャリアは発生しないでしょう。

こういったイメージは、三枝匡氏(ミスミ社長)のイメージがあるからかも
しれません。他にもコンサル出身の社長はいらっしゃいますが、多くが
創業社長であり、起業した方々です。コンサルタントから経営者に就いたものとは
まったく異なります。

本来、コンサルタントとして働きたいならば、先の質問に対して、明確な
ファクト(事実)を用意しておくべきで、イメージだけで語ることは
コンサルタントの行動ではありません。

しかし、上場企業の経営者になる可能性はまったくないのでしょうか。

少なからずあるでしょう。
条件としては
　・プロパー以外にも昇進の道が広がっていること
　　(現実的には、新興企業が多い)
　・コンサルタントからの転職後に、部門長などで成果をあげること
　　(コンサルタント出身が出世の要因にならない)
　・その上で、社内の出世競争に勝つこと
　　(社内的な政治の力もあるでしょう)
でしょうか。

そうです。一般企業での出世と変わりません。
コンサルタントは、思われているほど、経営者に就くためのショートカットに
なりうるキャリアではないのです。
2008-01-18 13:00:00 現在の記事です

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