内部統制でコンサルティング会社が活況
企業の内部統制、導入を指南・支援事業が活況
日本経済新聞
2008年度から全上場企業に「内部統制ルール」が適用されるのを控え、経営コンサルティング会社が企業の体制整備を支援する事業を活発化させている。内部統制が適切に運営されているかをチェックする国際資格の取得希望者も急増している。コンサルティング会社ではサービス...
昨日、2007年11月7日付日本経済新聞の夕刊の1面には上場企業の内部統制
対応で、コンサルティング会社の支援事業が活発化していることが
報じられています。
具体的に、記事中で名前があがったファームとしては、アビームコンサルティング、
ベリングポイント、富士通総研などがありました。それぞれ、コンサルタントが
フル稼働しているという記事です。
ここ数年のJ-Sox対応ということで、コンサルティング業界はこの分野で
活況を呈していました。しかし、すべての上場企業で対応できていたかと
言えばそうでもありません。現状、内部統制対応しようとしている企業は
これまでに抜本的な対応をしておらず、最低限の、法定監査に耐えられる
社内ルール作りと文書作成に追われているのではないでしょうか。
精度の高い決算書を作成したと認められなければならない内部統制ルール
の適用ですが、やはり決算はシステムに入力された数字から作成している
のが現状なのですから、システムにある程度精通してなければならないことも
事実です。内部統制は会計の課題でもあるのと同時に、システムの課題でも
あり、システムに入力する際の業務プロセスの課題でもあるのです。
ここに、監査法人・会計事務所ではなく、コンサルティング会社が介在する
余地があるわけです。
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