英語ができないコンサルタントはこうなる
外資系のコンサルティングファームには英語が必要なのか入社の時点では、必須ではありません。
『英語ができるから、外資系』とか『英語ができないと、外資系無理』
という考えはとりあえず置いておいてください。
重要なのは英語ではなく、コンサルタントとして活躍できる素地があるか
どうかですから。
しかし、外資系なのに英語はいらないのか？という疑問が残ると思います。
ホントに英語は不要なのでしょうか。
日本におけるコンサルティング会社のメインとなるクライアント企業は
やはり日本企業です。外資系企業の日本法人などもあるかもしれません。
しかし日本に拠点を置いている以上、クライアント企業のプロジェクトの
担当者も日本人です。こうなると仕事上英語を使う場面は少ないでしょう。
しかし、日本企業であっても海外に関連するプロジェクトであれば海外出張も
生じます。そうなると、クライアントの現地法人の方ともコミュニケーションが
生じます。ここでは英語が必要になるでしょう。
また、日本のプロジェクトであっても、先進的な事例や、日本に専門家が
いない場合、コンサルティング会社の海外のオフィスのコンサルタントが
プロジェクトに入ることもあります。ひとり外国人がいればコミュニケーションは
英語になりますから、日本のプロジェクトであっても英語をしゃべらざるを
得ません。
加えて、海外のプロジェクトに配属されることも、ファームによっては
あります。これは、日本のオフィスに所属していながら、海外のオフィスの
プロジェクトに入るものです。プロジェクト内外では基本的に英語で
コミュニケーションします。
あとは、グローバルの研修で、海外の研修施設に行った際、受ける言語は
英語です。グローバルからコンサルタントが集まっていますが母国語ではなく
英語でコミュニケーションをとります。しっかりと研修を受けるならば、また
楽しい研修ライフを送るならば英語は必須でしょう。
こういった場面でコンサルタントとして英語が必要となります。
果たして英語ができないコンサルタントはどうなるのでしょうか？
まず、上記のような海外、グローバルな案件に関わる機会が少なくなる
でしょう。苦手意識がなければいいのですが、苦手意識がある方は
なかなか厳しい。
そして、これが一番大きなものになると思いますが、昇進できません。
多くの外資系ファームでは英語が昇進の条件となっています。具体的には
TOEICで一定のスコアが求められるのです。
英語ができないことは業界に入る際には重要ではないでしょう。
クライアントは日本企業ですし、日本系のファームであれば英語はもとめられません。
しかし、外資系のファームであれば、英語を使うチャンスはあります。
このチャンスを生かせるか生かせないかでその後のキャリアも変わってくる
でしょう。まずは英語への苦手意識をなくすこと。そして、機会を生かして
英語をブラッシュアップすること。これによって、英語を身につけやすく
なるのではないと思います。
[2007/10/30 初掲]
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