コンサルティング会社の人事
コンサルティング会社の人事部門は、配属というものにどの程度関わっているのでしょうか。
通常、事業会社の人事部門は、配属に強い力を持っていると思います。
社員個人のキャリアは、社員個人で形作るものではなく、人事部門が判断し
決定しています。
しかるにコンサルティング会社ではどうなのでしょう。
コンサルティング会社の配属は、プロジェクトへの配属です。
プロジェクトというものは、恒常的に存在するものではなく、時期により
様々なプロジェクトが稼動しています。また、プロジェクトからの人員の
要望も変わってきます。変わってくるのは、ほしいコンサルタントのクラスや
バックグラウンド専門性です。
コンサルティング会社では、人事部門がコンサルタントひとりひとりの
スキル、経験を加味し、プロジェクトに就けることをするところもあります。
また、そのプロジェクトへのアサインメントを、そのプロジェクトを主体として
まわしている部署が行っているところもあります。
その中で、ひとつ言える特徴は、ひとりのコンサルタントも進むプロジェクトを
選べるという点です。
現状、社内でない業界や領域のプロジェクトに入ることはできませんが、
様々なプロジェクトの中で、自分の進んでみたいものを選ぶこともできます。
当然、プロジェクト側の意向もありますので、それが叶えられるとも限りませんが。
逆に、コンサルタントから、行きたいプロジェクトに対して、自分を採るよう
営業をすることもできますし、プロジェクトを取り仕切るマネージャー、
パートナークラスからすれば、優秀な若手を継続して確保して一緒に
働く、ということも可能になります。閥に似たものになりますが、パートナー
クラスや、シニアマネージャークラスの名前を付けて○○組という呼び名
をつけるところもかつてはありました。
事業会社に比べると、自由度が高いのではないかと思いますが、自律的に
判断できない人には、いいように使われるとも言えるでしょう。
人事の機能としては、事業会社に比べて、権限も規模も小さいのが現実です。
はてなブックマーク
Yahoo!ブックマークに登録
Livedoorクリップ
RSSリーダーで購読する
「コンサルタントの仕事とは？」シリーズの記事一覧
- 若手コンサルタントのジレンマ
- アクセンチュアが提供するコンサルタントゲームで疑似体験するコンサルの仕事
- コンサルティング会社はMBAではない
- コンサルティング会社の人事
- 『社内失業』するコンサルタント
- コンサルタントが書く提案書・報告書の分量はどのくらい？
- 【TV放映】ベリングポイントにおける新規事業開発
- 経営者とコンサルタントの「微妙な関係」
- コンサルタントが書くRFPとは？
- IT系のコンサルティング会社と聞いてどういう仕事を想像しますか？
- 戦略という仕事の中身は何？
- 戦略立案の仕事の流れ【まずは『分析』から】
- コンサルタントになった当初・・・ドライバーの仕事？
- コンサルティング会社の女性
- コンサルタントの生の声
- コンサルタントで経営経験は積めるか？
- 注目されるハンズオン形式のコンサルティングとは
- プロジェクト型ワークスタイルというものを理解する
- プロジェクト形式で働くということとは？
- そもそも「経営」って何のこと？経営を知らずしてコンサルの仕事は理解できない
- 会社の名前ではなく、自分の名前で仕事するコンサルタント
- コンサルティング会社社長のブログ
- 女性コンサルタントに伴う様々な問題
- 守秘義務とは？職務上知りえた秘密を守るコンサルタント
- CIOからみたコンサルティング会社の価値
- コンサルタントが追われること
- コンサル転職で変わる働き方
- コンサルタントに上司はいない
- コンサルタントの営業
- 営業コンサルの一例
- コンサルタントの調査
- 監査法人とコンサルティング
- コンサルタントはジェネラリストではない
- そんなコンサルティング会社はありません。
- ITコンサルの開発事情
|
コンサルタントナビの会員登録 |
コンサルタントナビの転職登録 |
