ＭＢＡ以外の本も読んでみること【経営の視点を広げる】
コンサルタント向けの本というと、ＭＢＡ系列が多いですよね。
ＭＢＡ経営戦略、ＭＢＡマーケティング、ＭＢＡクリティカルシンキング、ＭＢＡファイナンス・・・
これらのＭＢＡ本が経営のすべてだと思っていませんか？？
これらのＭＢＡ本は本として「売れる」ような「派手な部分」を集めているようでして、オペレーション領域についての記述はほとんど見られません。
ＭＢＡ生産管理マネジメント
なんて・・地味すぎるからでしょうか。
しかしながら企業の根幹を支えているのはオペレーションです。
たとえば、ＳＣＭです。
ＳＣＭは、調達、生産、在庫管理など、製造業の根幹を成すプロセスですよね。
それに対するＳＣＭコンサルティングは、コンサルティングサービスの主要領域となっています。
ＭＢＡ領域ばかりがコンサルタントの領域ではないのです。
たまたま私の本棚にあった「図解 生産管理」という本を取り上げてみます。
この本は、生産管理の基礎の基礎から、ＳＣＭやＥＲＰの部分まで取り上げた入門書です。
簡単に書かれている入門書なので、とても分かりやすく、半日あれば読めます。
マーケティングとかセグメンテーションとかロジカルシンキングとかにしか興味がなかったような人は、この手の本を一読して視野を広げてもらうことをお勧めします。
トヨタの「ジャストインタイム」
デルの「サプライチェーン」
どちらもよく聞く話で、経営の本には出てきそうです。でも具体的にイメージできている方いらっしゃいますか？
トヨタの「ジャストインタイム」も生産管理の方法論ですし、デルのサプライチェーンも生産管理の話です。
この本に書いてありますよ！
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