経営者とコンサルタントの「微妙な関係」
優秀なコンサルは解決策や具体的な戦略は提案しない
ITmedia Alternative Blog
大手の製造業では有名な方なのだが、一つ驚かされたのが「優秀なコンサルは解決策や具体的な戦略は提案しない」という言葉だ。もちろん、依頼内容の分野にもよるのが、基本は「何も提案しない」のだそうだ。だったが彼と出会ってからコンサルタントの認識が大きく変わっ ...
こちらの吉田 賢治郎さんのブログのこのエントリでは、経営者と
コンサルタントの微妙な関係がうまく書かれていていろいろなことを
考えさせられます。
実際、コンサルタントとして経営に携わるということは経営者でない以上
限界があります。コンサルタントはあくまでもコンサルタントであり、
経営者ではありません。
経営がやりたい、という志向でコンサルに行きたいという方も読んでいただきたい
エントリです。
このエントリに出てくるコンサルタントの方は、プリンシパルということで
非常に地位の高い方です。長年のコンサルタント経験で行き着いた境地
なのだろうな、と思わせます。
どのコンサルタントも提案しないということはありませんし、それは
案件次第だ、ということは理解して置いてください。
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