注目されるハンズオン形式のコンサルティングとは
ハンズオン形式のコンサルティングサービスというものをご存知でしょうか。多くのコンサルティング会社は、プロジェクト形式でクライアント企業に
サービスを提供しています。
サービス内容の多くは、提案書や報告書、システム導入といった形になった
モノとなることがほとんどです。
ハンズオン形式のコンサルティングとは、それらの通常のコンサルティングとは
異なるサービスです。
言ってみれば、コンサルタントがクライアント企業に入り込み、経営企画室や、
社長室の所属として、クライアント企業の経営改革や、制度導入、APO支援など、
経営者の片腕としての作業を行うものです。
これは、分析を行うとか、書類を作るというようなコンサルタントとして
想像される作業とは異なり、実際の企業経営の現場でコンサルタントとして
経営者の片腕として、成果を生む作業を行うのです。
コンサルタントとして一人前であっても、実際に企業の現場で、クライアント
企業の社員を相手に、または仲間として変革を実践するというのは非常に
困難です。しかし、自らのアウトプットがそのまま企業が変わるということに
他ならないのですから、ある意味もっともやりがいのある仕事なのかもしれません。
このようなサービスを行うファームもそれほど多くありません。
しかし、コンサルタントとして経営を担うという点では、非常に鍛えられるいい
機会ということができます。
しかし、経営を担う存在とはいえ、コンサルタントはコンサルタントです。
クライアントにサービスを提供するという意識を持っていたいものです。
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