富士通がコンサル事業を富士通総研に集約
富士通、グループのコンサル事業を統合、子会社FRIに一本化
読売新聞
富士通は3月27日、グループ内のコンサルティング事業を統合すると発表した。4月1日付けで本社のコンサルティング事業本部を、子会社である富士通総研（FRI）に移管する。富士通のコンサルティング事業本部は、内部統制や事業継続管理（BCM）体制の構築、上流 ...
富士通、コンサル機能をFRIに集約 経営のスピードアップ狙う
ITmedia
新生FRIは、富士通から出向する200名のシステムコンサルと、旧FRIの上流コンサル150名が中核となり、2007年度の売上93億円を見込む。富士通経営執行役上席常務プロフェッショナルサービスビジネスグループグループ長の平田宏通氏は「今後、コンサル事業の動きは激しく ...
日立による、日立コンサルティングへのコンサル部門の集約化に続き、
富士通でも同様の動きがありました。
報道によれば、富士通のコンサルティング事業本部を、富士通総研に一本化
するようです。アメリカのFujitsu Consulting、欧州のFujitsu Servicesも
同様に集約を進めるようです。
富士通も日立同様、2,3年で1000人に上るコンサルティング会社としたい方向の
ようです。
もともとは富士通総研は、富士通グループのリサーチ、および上流の
コンサルティングを行っていました。今後は、富士通本体が移籍してくることで、
日立コンサルティング同様のSIをメインにしたコンサルティング会社が
できることになります。
現在、富士通総研にいる人々と富士通本体のコンサルティング事業部
（主にSIメイン）とはこれまでどれだけ人的交流があったのかはわかりませんが
今後、SIのサービス向上につながるのかウォッチしていきたいと思います。
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