コンサルティング会社に出す職務経歴書の作り方(その3)
コンサルティング会社に出す職務経歴書の作り方(その1)から見直す
コンサルティング会社に出す職務経歴書の作り方(その2)を見返してみる
いままでのお仕事について棚卸しできたでしょうか。
今日は、棚卸しした経歴から強調できる部分をピックアップしていきます。
あなたの強み、弱みはなんですか?
突然、そうきかれても即答できる方は、非常に自己認識がはっきりしていると言えます。おそらく、即答して自身を持って断言できるという方はあまり多くないと思います。
今日は、あなたの強み、弱みを明確にしていきます。
ただし、これは、一般的な強み、弱みではなく、コンサルを受けるにあたっての強み、弱みになります。コンサルでの選考(面接)に当たっては、この強みを押していきます。ですので、自分をプレゼンする使用である職務経歴書はこの強みの部分を強調したいのです。
さて、強みとはどういうものでしょう。
・純粋にシステムのスキル
・マネジメント経験
・問題解決の経験と考え方
・コミュニケーション能力
昨日も触れた、このような経験が強みになりうる部分です。
例えば、昨日30歳Mさんの経験を基に、考えてみたいと思います。
昨日のMさんのとある職務経歴をまとめてみます。
| 期間 | 200X年XX月〜200X年XX月 |
| クライアントの業界 | 官公庁 |
| クライアント企業の規模 | 2000人 |
| プロジェクト内容 | 文書データのイントラネット移行 文書情報公開イントラネットシステム構築 |
| プロジェクト規模 (人数、期間) | プロジェクト期間1年、人数20名(クライアント側5名) |
| ユーザー数 | 管理者5名、閲覧ユーザー1000人 |
| 担当した役割 | 要件の確認、設計、開発、ユーザー研修 |
| 部下の数 | プロジェクトメンバー (ただし、チームメンバーの中で上司が1名だけだったため、ユーザーとの折衝などは自分で実施しその後上司に報告) |
| 生かしたスキル、経験 | HTML、LotusNotes/Domino プロジェクト参画後、それまでアプリケーションの基本機能で対応していたシステムを大幅に修正するきっかけとなった開発標準を作成。ロータススクリプトでの開発を実施。 |
| その仕事の中で 発生した問題、解決方法、 それに至った経緯 | アサインまで、非常に限られた機能のみを使用することで、ユーザーの要件を制限することが多かったが、私の意見で導入した、スクリプトでの開発により、ユーザーの要件(紙の文書データに近い体裁でのWEB表示)を反映することができた。 |
・問題解決の経験と考え方
・コミュニケーション能力
という面で強調できそうな、開発標準の新規導入経験を太字にしてみました。おそらく、存在した問題を解決し、成果物の品質をあげたであろう点、その過程でプロジェクト内やクライアントでのコミュニケーションがあったであろう点を評価しています。
次は、34歳、外資系メーカー勤務のTさんの経験です。
| 期間 | 200X年XX月〜200X年XX月 |
| クライアントの業界 | メーカー |
| クライアント企業の規模 | 700人 |
| プロジェクト内容 | SAP導入プロジェクト |
| プロジェクト規模 (人数、期間) | プロジェクト期間2年、人数50名 |
| ユーザー数 | ユーザー数400人 |
| 担当した役割 | プロジェクト管理(要件管理、テスト進捗管理) |
| 部下の数 | プロ管チームメンバー プロジェクトのスケジュール管理についてはすべて自分の責任として全うした |
| 生かしたスキル、経験 | プロジェクト管理 |
| その仕事の中で 発生した問題、解決方法、 それに至った経緯 | 日本側での要件の取捨を実施。また、要件の管理、開発はUS本社にて実施したため、US本社の開発、要件定義チームとのテスト報告、バグ報告、進捗報告のミーティング英語で行った。 |
こちらは、
・純粋にシステムのスキル
・マネジメント経験
という点から、プロジェクト管理経験を太字にしています。
チームメンバーとはいえ、SAPの導入経験、プロジェクト管理の経験はもうすこし掘り下げてみたい部分です。
ご自分の経歴から、先の4つのポイントに当たるような経験があったでしょうか。気付きがないだけかもしれません。是非、このポイント
・純粋にシステムのスキル
・マネジメント経験
・問題解決の経験と考え方
・コミュニケーション能力
から、ご自分の経験を第3者的な視点を見てください。(この第3者的な視点もコンサルには必要な資質になります)
明日は
その4 プレゼン資料(職務経歴書)を作る
です。
「履歴書、職務経歴書の書き方」シリーズの記事一覧
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