CIOからみたコンサルティング会社の価値
CIOという雑誌をご存知でしょうか。IT戦略と経営を絡めた雑誌としては日経情報ストラテジーが有名かもしれませんが、雑誌CIOもCIO(Chirf Information Officer)をテーマとした雑誌ですので、読み応えのある記事が並んでいます。
http://www.ciojp.com/
CIOのサイトでリニューアルがあったのか、サイトに新規アップされた記事が多くありました。
その中での一つ、『日本のCIOのあるべき姿』は、かつてのPWCの方が執筆した記事ですが、CIOのあり方、そして、IT戦略と経営戦略との関わりなどがまとめられていて非常に面白いものでした。CIOに掲載されていたのは2002年とのことなのですが、4年経っている現在でもCIOのあり方は変わらないと思います。
日本企業では、CIOというポジション、存在する企業もありますが、先取的な企業に限られている気がします。企業におけるCIOの機能（IT戦略立案など）についてコンサルティング会社が担っていることを知っていてもいいかもしれません。
コンサルタント志望者には、戦略系を高く評価し、ITを低く評価していることが多く見られるますが、戦略系に進んだとしても、ITとは離れることはできません。IT系に進んでも、IT戦略策定を担うこともあるでしょう。今の企業の経営では、IT戦略は切り離して考えることはできないのです。
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